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有些人做事本来就像发脾气一样领导喜欢那种员工吗

归档日期:10-20       文本归类:发火方式      文章编辑:爱尚语录

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  知道合伙人生活技巧行家采纳数:16881获赞数:35177试验检测工程师向TA提问展开全部不喜欢

  但是工作后恰恰相反,公司花钱雇你是要你解决问题的。发现问题后,要不要向上级汇报?当然要!怎么汇报:

  学生“BOSS, 这个问题因为blabla, 我解决不了,怎么办?”(你干嘛呢?考领导的业务能力呢!)

  职业人:“BOSS, 遇到了点问题,原来的计划实施不了,我又做了两个方案,你看行不行?”(让领导做选择题,而非填空题。)

  职场上,尤其是在跟钱频繁打交道的领域,同@余郁郁所说,要给自己留好底线----有些事无论如何不能做!底线之上的灰色地带是没有对与错之分的,只有永恒的利益,而看出一个团体内的利益关系就是个技术活儿了。

  八卦精:“我跟你讲哦,那个信贷主任啊就是个裙带关系上去的,那天我亲眼看到。。。。”

  这些聊天最好是在私下进行,免得人误会你的站队。记得刚入职时候,有次加完班和我们部门主管吃夜宵,拍了些照片,临别回家前主管说:“不要发微博,让人看到我们走太近不好。”

  但是我的日报非常细致,几乎是to do list,有疑问或者有需要领导指示的地方会特别颜色标记。

  周报更是必不可少的(一直坚持),上周工作计划的完成进展,下周的计划,存在的疑问都一一呈现。报告是你向领导展示你的逻辑,思路以及工作能力和责任心的机会,要好好利用。

  一个值得你跟随的Boss,是一定会给你答复的。(感谢我的各个领导,你们都是值得学习的榜样。)

  当然也有些从来不回复,甚至从来不看下属report的傻逼领导。但是你要明白,他的不专业会为他的职场竞争设限,你是要比他走得更远的人,所以你要做你该做的事。

  我见过很多接到什么任务都拍胸脯说“没问题!简单!”,结果实操时遇到困难,很丢脸的事情。

  永远也不要说你要做的事情很简单,一点问题都没有。一来,看起来很简单的事,实际上可能会有你想象不到的难度。二来,让领导感觉你完成的事情本来就简单,你的价值怎么体现?三来,话说太满,又没做到会让人觉得你不靠谱。不靠谱的标签是很难甩掉的。

  说话严谨些,给自己留余地。“我会尽全力的。遇到困难再向您请教。”才是标准答案。

  领导会犯错吗?当然会。如果认为领导的错都是你的错,那你可真是只完美的替罪羊了。

  而人为了保全自己,总是愿意把自己的错误归结于他人身上。不要让人拿你当背黑锅的主儿,拿你当软柿子都是不行的。

  拿工作邮件来说(区别于之前提到的report,是需要领导务必回复的重要问题),邮件中一定要写出希望领导务必回复,并给出deadline(邮件deadline一般会比实际deadline早,给领导和自己都要留一定回旋空间)。

  发完邮件后一定要给领导通知。我的步骤一,发短信/微信通知(文本式通知是今后追查责任的有力证据)。如果还是没回复,步骤二,电话通知(要是觉得特别有必要还可以录音,反正我还没遇到过这么要紧的。)步骤三,追加邮件。

  一味低头,是不会赢得一点尊重的。帮领导担了责任,领导也不会感谢你,只会笑你傻逼。

  当然,要是在电梯间,领导放了个臭屁,你主动说“对不起,这两天闹肚子。”这屁大点责任还是可以担当的嘛。

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